IFRS 9 FTA Model Team

#Nexialog

La mise en application de la norme IFRS 9 à compter du 1er Janvier 2018 implique une évolution de la méthodologie de provisionnement. En effet, jusqu’à présent seuls les risques de perte avérés étaient provisionnés. Avec la mise en place d’IFRS 9, les pertes attendues seront à présent reconnues dès la comptabilisation initiale de l’actif. Une nouvelle segmentation des portefeuilles par « bucket », dépendant de l’évolution de la qualité de crédit de l’emprunteur, doit également être mise en place.
Dans ce contexte, le Corporate Center d’un grand groupe bancaire est chargé de développer et de mettre en place de nouveaux modèles de provisionnement ainsi que d’évaluer leurs impacts sur le niveau de provision de la banque.
Depuis septembre 2017, le Corporate Center de ce groupe bancaire a constitué une équipe dédiée : la « model team » constituée d’internes et d’externes du Corporate Center et des filiales afin de mettre en place cette nouvelle norme de provisionnement.

Evaluation des impacts de la mise en place d’IFRS 9 sur les niveaux de provision de la banque
- Définition d’une méthodologie de calcul en accord avec les principes IFRS 9 et les guidelines du groupe bancaire (Bucket/ECL)
- Calcul des impacts, en terme de provision, pour les différents scénarios envisagés (implémentation d’un outil de simulation)
Accompagnement à la mise en place de la nouvelle norme au sein du Corporate Center et des filiales du groupe bancaire dans le cadre de la « Model Team »
- Contribution au workshop CA.sa visant à définir la méthodologie définitive qui sera appliquée au sein du groupe bancaire
- Animation du Séminaire/Kick Off IFRS 9 du groupe bancaire organisé pour ses filiales
- Rédaction des guidelines méthodologiques du groupe bancaire (Retail)
- Déplacement dans les entités pour s’assurer de la bonne implémentation de la norme
- Participation à la spécification des flux de données servant à alimenter l’Outil Mutualisé de Provisionnement CA.sa
Conception de l’outil de provisionnement IFRS 9 pour le groupe bancaire (dans l’attente de l’outil Groupe CA.sa)
- Conception de l’outil de bout en bout (OSI)
- Aide à l’implémentation (SAS) et recette de l’outil en collaboration avec la Finance
- Mise en production de l’outil pour le calcul de la FTA IFRS 9
- Accompagnement lors de la phase d’audit par les CACs du groupe bancaire

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