Assistance opérationnelle

#Nexialog

Le client est une filiale d’un groupe bancaire et assurantiel spécialisée dans les activités d’assurance vie. Au sein de cette entité, le service MPR est en charge de la gestion de l’ensemble du référentiel comptable (Comptabilité Générale, Comptabilité Divisionnaire de l’Assurance, Comptabilité des Titres).
A ce titre, ce département intervient dans plusieurs activités qui sont au cœur de l’activité comptable de l’entité assurantielle, notamment :
- Gestion de l’ensemble des plans de comptes du client
- Intervention sur tous les projets pour définir les impacts comptables
- Gestion du référentiel S2
- Etude des anomalies engendrant des suspens comptables, des mouvements non comptabilisés, des écarts entre les provisions mathématiques et les provisions de gestion, des écarts lors de l’enroulement de PM etc.

Gestion du référentiel comptable
- Revue des fiches de création de compte (racine comptable, sens théorique, consolidation, rubriques S2, modalités de suivi etc.)
- Réalisation des contrôles à remonter pour les audits sur le paramétrage des schémas comptables, le paramétrage des unités de compte, les responsabilités de compte, les clôtures de comptes, les écarts de transcodification S2 entre la NF et IFRS
Etude des impacts comptables sur différents projets
- Mise en place de produits de retraite collective avec intégration dans le système et en comptabilité de régularisations négatives au niveau des affiliés
- Mise en place d’une nouvelle tranche d’imposition sur la taxe 990i suite à la LFSS de 2014
- Revue des taux de majoration légale des rentes viagères et séparation des demandes de remboursement sur deux ministères
Modélisation des procédures par acte de gestion et rédaction de modes opératoires
- Périmètre : épargne euro, épargne multi-supports, rentes, retraite
- Modes opératoires de contrôles à modifier suite à la mise en place d’un nouvel intégrateur comptable AI Suite

Revue d’environ 500 créations de compte
Mise en production de plusieurs produits de retraite collective
Modélisation de 35 processus par acte de gestion avec les schémas comptables associés
Remontée de plus de 20 contrôles comptables pour l’audit

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