Projets transformation et conformité

Le rôle de l’équipe IFC (Contrôle Interne Financier) d’une assurance est d’assurer l’efficacité du contrôle interne du reporting financier (en normes IFRS et Solvabilité 2) et de suivre sa certification annuelle.

Dans un contexte réglementaire de plus en plus contraignant, le périmètre de l’Internal Financial Control (IFC) englobe les contrôles liés à Solvabilité 2 et IFRS, c’est-à-dire aux processus participant au calcul des Ressources Financières Disponibles et du SCR (Capital Économique à Court Terme). Cela comprend également les aspects de gouvernance tels que les tests d’utilisation, la politique de changement de modèle ou la qualité des données.

Nous vous accompagnons dans la réalisation des différents programmes annuels (notamment les programmes de revue IFRS et Solvabilité 2) en déployant une équipe de support à l’équipe IFC, chargée d’assurer la bonne réalisation des programmes de votre entité. Pour ce faire, nous vous accompagnons notamment dans la mise en place de l’architecture de contrôles adaptés à votre coeur de business ou encore dans les revues et testings des contrôles effectués dans le cadre IFRS et Solvabilité 2 (contrôle de second niveau).

La crise financière de 2008 a mis en avant les points à améliorer de la norme IAS 39, comme le calcul des provisions pour le risque de crédit.

IFRS 9 est une norme comptable internationale qui a des répercussions sur la structure des bilans des établissements et leur performance, basée sur le risque de crédit dès la première comptabilisation.

Les principales évolutions de cette norme portent sur :

• La classification et l’évaluation des actifs financiers,
• La dépréciation sur l’ensemble des titres de créances,
• Les titres de propriété évalués, sur option irrévocable, à la FVOCIN (FV OCI non recyclable), sinon en FVPNL,
• La suppression de la règle de Tainting.

Dans un contexte réglementaire en perpétuelle évolution, Nexialog vous accompagne sur le pilotage de vos différents projets réglementaires (BCBS 239, IFRS 17, IFRS 9).

Du cadrage à la mise en production en passant par la spécification de vos besoins, nous intervenons sur la documentation et la recette de vos applications métier.

Nous apportons notre savoir faire sur la compréhension de la norme, qui porte souvent à interprétation (spécialement pour la phase 1).
Notre spécialisation sur la gestion des risques financiers, et notamment le risque de crédit, nous permet également de comprendre les enjeux et la complexité des modèles de probabilités de défaut à mettre en place pour être en conformité avec la norme (phase 2).