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Refonte système notation octroi de crédit

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CONTEXTE

Le client, un grand groupe bancaire, devait mettre à jour l’ensemble de son système de notation client pour l’octroi de crédit. Ce projet vient à la suite d’un rapport à charge conte le système de notation propre à ce groupe bancaire. Une amende et un passage au système standard sont à découler du rapport.

 

TYPE DE MISSION

  • Mission PMO

 

OUTILS UTILISÉS

  • Office
  • Media Planning

TRAVAUX RÉALISÉS

  • PMO Projet Réglementaire Bâlois
    • Mise en place de planning IT pour livraison des jalons
    • Suivi des jalons et des problématiques soulevées
    • Echange entre les différentes équipes
    • Formalisation des reportings pour le groupe bancaire
    • Suivi de la mission d’audit interne sur le projet
  • Mission de reportings réglementaires
    • Etablissement des reportings réglementaires du groupe bancaire
    • Formalisation des échanges avec le groupe et la BCE
    • Suivi du dossier d’homologation du projet

 

RÉSULTATS

  • Présentation projet BCE