Contrôle de Gestion
#Nexialog
CONTEXTE
- Au sein du département contrôle de gestion du client, filiale d’une compagnie d’assurance, la mission consiste à assurer le suivi de l’activité contrôle de gestion des frais généraux sur les parties : Informatique, MOA, IFRS17, effectifs et masse salariale
TYPE DE MISSION
OUTILS UTILISÉS
- Excel, VBA
- PowerPoint
- Plateforme interne de communication avec CA group
TRAVAUX RÉALISÉS
- Construction budget 2018 et PMT : recensement des besoins auprès des métiers, projection de la masse salariale, calcul et projection des amortissements, construction des reportings du groupe avec commentaires
- Construction budget 2018 pour IFRS17
- Réalisation de l’atterrissage 2017
- Optimisation et fiabilisation du process du suivi budgétaire (reporting, J-15, estimés, budget)
- Revue des process actuels afin de les automatiser et les fiabiliser
- Rédaction des modes opératoires des suivis budgétaires afin d’assurer la transversalité des équipes
RÉSULTATS
- Atterrissage de 2017 réalisé et conforme
- Budget 2018 réalisé
- PMT mise à jour
- Formation et mode opératoire réalisés
