L'actuaire à l'ère des ruptures
Discernement, adaptation et nouvelles frontières

Une profession en transformation profonde

Fin mai, plusieurs membres de l'équipe Nexialog Consulting étaient présents au Congrès des Actuaires pour une journée d'échanges, de conférences et d'ateliers techniques. Entre sessions plénières, table ronde des dirigeants et ateliers spécialisés, le programme 2026 a mis en scène une profession confrontée à des risques émergents inédits tout en questionnant son identité et ses méthodes. Voici ce que nous en retenons.

Naviguer dans l'incertitude : la leçon d'Isabelle Autissier

La conférence d'ouverture d'Isabelle Autissier a donné le ton. Navigatrice de légende, elle a livré une réflexion sur la gestion du risque et l'adaptation qui résonnait bien au-delà des mers.

« Celui qui gagne est celui qui sait où ne pas aller trop loin. »

Isabelle Autissier - Conférence d'ouverture, Congrès des actuaires 2026

Loin d'un discours sur la relation entre performance et risques, Isabelle Autissier a insisté sur l'importance de la planification continue, de l'agilité dans la réévaluation des décisions, et du rapport entre robustesse et fragilité. Sur un bateau, comme dans une organisation, intégrer trop d'innovations simultanément fragilise le système. L'essentiel du travail se fait avant, dans les arbitrages entre risque et performance.

Et la gestion de crise, quand elle survient, suit toujours le même ordre de priorité : la sécurité humaine d'abord, puis le système, puis la capacité à continuer. Une grille de lecture qui s'applique remarquablement bien aux défis actuels de la profession.

La profession sous tension : identité, IA et mutualisation

La table ronde des dirigeants a été l'un des moments les plus riches du congrès. Autour d'Anaïd Chahinian, Franck Le Vallois, Corinne Cipière et Nicolas Govillot, trois forces fragilisant le modèle assurantiel ont été identifiées.

• 01
  La réglementation La résiliation infra-annuelle bouscule les équilibres tarifaires et la fidélisation des portefeuilles, forçant les assureurs à repenser leurs modèles de rentabilité.
• 02
  Les enjeux macro-économiques et climatiques Ces évolutions rendent les modèles obsolètes plus vite qu'avant, exigeant une capacité de recalibrage continue que les cycles traditionnels de modélisation ne permettent plus d'assurer.
• 03
  L'arrivée de l'IA générative Sur ce point, le discours était unanimement nuancé. L'IA générative ne remplace pas l'actuaire ; elle accentue les écarts entre les bons et les mauvais experts. Elle capte des corrélations là où l'actuaire comprend des causalités et produit du discernement.

« L'IA donne l'opportunité de penser et d'analyser davantage, mais la compréhension de l'intrication des risques entre eux reste une compétence humaine que nul modèle ne peut pleinement restituer. »

Franck Le Vallois - Table ronde des dirigeants, Congrès des actuaires 2026

Un autre sujet a traversé les débats en filigrane : la frontière entre mutualisation et solidarité. La mutualisation est un dispositif technique ; la solidarité est un choix de société. Les confondre, c'est faire porter à la technique des décisions qui relèvent du politique. Dans un contexte de segmentation croissante des risques, portée notamment par l'IA, cette distinction devient un enjeu majeur pour la profession et pour les régulateurs.

Crypto-actifs en assurance-vie : Nexialog au cœur du débat

L'un des temps forts du congrès pour Nexialog a été l'atelier que nous avons co-animé avec Anne-Claire Maurice (Kaiko) et Cyril Sabbagh (Melanion Digital) sur les crypto-actifs en assurance-vie. Sujet clivant s'il en est, l'atelier visait à montrer qu'un marché longtemps considéré comme inaccessible pour les assureurs vie est aujourd'hui partiellement institutionnalisé, et que le principal verrou n'est plus seulement juridique mais prudentiel et opérationnel.

Notre contribution a porté sur un paradoxe révélateur de la situation actuelle : EIOPA juge l'exposition des assureurs aux crypto-actifs non significative, mais lui applique pourtant un choc de 100 % dans le cadre Solvabilité II. À partir de l'historique du Bitcoin, nous avons proposé un calibrage actuariel alternatif à 84 %, conforté par la convergence de deux méthodes d'estimation : une approche paramétrique (lois GEV et GPD) et une approche stochastique (modèle MSAR).

Un cas d'application sur unités de compte a permis d'en illustrer l'enjeu : en UC, l'assureur ne supporte pas la performance de l'actif, qui revient à l'assuré, mais en perçoit les frais de gestion. Le choc est donc absorbé par le passif, ce qui ramène le SCR effectif à un niveau environ vingt fois inférieur à celui d'un placement en actif général. Il en résulte un rendement du SCR (frais perçus rapportés au SCR effectif) particulièrement favorable, et la création de valeur économique qui en découle.

L'atelier a suscité une forte mobilisation, avec près de trente minutes d'échanges à l'issue de la présentation.

Nexialog Consulting - Retour sur le Congrès des actuaires 2026

Cet accueil confirme l'intérêt du marché pour un positionnement rigoureux sur le calibrage actuariel des actifs numériques, à l'heure où la transposition de l'avis EIOPA et la révision Solvabilité II niveau 2 se profilent. Des contacts ont été établis avec Kaiko et Melanion pour de futures collaborations sur les briques données et véhicules.

Changement climatique et santé : le défi multifactoriel des actuaires

L'atelier consacré à l'impact du changement climatique sur la santé a apporté un éclairage précieux sur un risque encore insuffisamment modélisé. Le message central : le changement climatique n'agit pas comme une cause unique de maladie, mais comme un amplificateur qui interagit avec une constellation d'autres déterminants.

Pollution atmosphérique, qualité de l'habitat, facteurs génétiques, environnement urbain... Une augmentation de 1°C de la température mondiale suffit à injecter 7 % d'humidité supplémentaire dans l'atmosphère, avec des effets en cascade sur les maladies respiratoires, cardiovasculaires, périnatales et même neurologiques.

Pour les actuaires santé et prévoyance, l'enjeu n'est pas de tout révolutionner immédiatement, mais d'engager dès maintenant une intégration progressive de variables climatiques, de niveaux de pollution, et de données socio-économiques et médicales - pour ne pas prendre de retard sur des expositions qui, elles, progressent vite.

IA et actuariat : de l'expérimentation à la gouvernance

Deux ateliers techniques animés par Milliman/BPCE Assurances et Dataiku/Accenture ont exploré la place concrète de l'IA dans les processus actuariels. Les outils se sophistiquent rapidement - architectures RAG, agents ReAct, fine-tuning avec LoRA, évaluation par LLM-as-a-Judge - mais les questions de gouvernance, de sécurité et de supervision en production restent le vrai chantier.

• Une ouverture réelle, mais des contraintes internes persistantes. Les échanges avec des actuaires d'AXA, Groupama et AG2R La Mondiale ont confirmé une réalité de terrain : l'ouverture à l'expérimentation est réelle, mais les contraintes internes freinent encore l'utilisation flexible des modèles d'IA. Une prudence souvent légitime, qui nécessite un accompagnement structuré.

• L'IA agentique au service de la réglementation. L'atelier sur les risques de durabilité a illustré comment l'IA agentique peut automatiser la production de rapports narratifs et réglementaires à partir de scénarios climatiques quantifiés. La rigueur actuarielle en entrée reste, dans tous les cas, la condition de la qualité en sortie.

• Le discernement comme avantage compétitif. L'IA accentue les écarts entre les bons et les mauvais experts. Elle capte des corrélations ; l'actuaire, lui, comprend des causalités. C'est cette complémentarité - et non la substitution - qui définit le positionnement de la profession dans les années à venir.

Un double rôle, plus que jamais nécessaire

Le Congrès des actuaires 2026 a dessiné les contours d'une profession qui doit assumer un double rôle : maîtriser des techniques en constante évolution, et exercer un jugement que les modèles ne remplaceront pas.

Les nouvelles frontières sont tracées, que ce soit sur les actifs numériques, le risque climatique ou l'IA. Chez Nexialog, ce congrès nous a confortés dans nos axes de développement et ouvert de nouvelles perspectives de collaboration. Rendez-vous à la prochaine édition.