Excellence opérationnelle

Gestion des risques et conformité réglementaire

Transformation digitale et gouvernance des systèmes d’information

Stratégie OpérationnelleExcellence Opérationnelle

Optimiser les processus pour favoriser la création de valeur

L’ubérisation du marché de l’assurance rend nécessaire la mise sous contrôle des processus qui structurent l’organisation des sociétés afin d’améliorer les performances opérationnelles et économiques.

Notre expertise dans le pilotage de projet est basée sur l’immersion au sein des équipes de nos clients. En travaillant à leurs côtés, nous nous incluons dans une démarche d’amélioration continue, et nous leur permettons de faire le lien entre les décisions stratégiques et la réalité opérationnelle

actuariat-production

puce-reference Amélioration de la qualité de gestion par une meilleure allocation des ressources et une organisation adaptée

puce-reference Optimisation des processus de création de produit et mise en marché

puce-reference Accompagnement dans les choix stratégiques concernant la gestion (externalisation de la gestion, nouvel outil de gestion, mise en cohérence de la gamme, …)

puce-referenceAmélioration de la qualité de Service et du respect des engagements vis à vis du client final ou intermédiaire

puce-referenceSécurisation des données et optimisation des circuits éditiques

puce-referenceSuppression et externalisation des tâches à faible valeur ajoutée

puce-referenceAccompagnement au changement pour la totalité des acteurs

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