Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, il est vital pour toute organisation de disposer des processus et des outils de suivi analytiques lui permettant d’améliorer le pilotage de ses activités et d’optimiser la production des informations financières en conformité avec les exigences normatives et réglementaires.

Nous vous proposons un accompagnement dans vos problématiques liées au contrôle de gestion et au pilotage de la performance de vos activités en vous apportant des réponses adéquates aussi bien sur vos projets que sur l’assistance opérationnelle, en support à vos équipes.

Nos experts vous accompagnent sur les problématiques suivantes :

  • Le pilotage de la performance (tableaux de bord, indicateurs etc…)
  • Gestion budgétaire (élaboration, suivi et contrôle budgétaire)
  • Etude de rentabilité (analyse des marges)
  • Costing (pilotage des frais)
  • Démarche prévisionnelle (plans d’action, démarche smart, forcast etc…)
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