Le processus Purchase-to-Pay (aussi appelé Procure-to-Pay ou P2P) comprend l’ensemble des étapes liées à l’engagement envers un fournisseur, de la matérialisation de cet engagement à son paiement.

Alors que l’Etat resserre l’étau sur les délais de paiement (augmentation des contrôles, publication des sanctions, ajout dans le rapport de gestion des entreprises d’un état sur les retards de paiement), la maitrise du processus P2P devient cruciale pour les entreprises, car elle permet :
  • Un meilleur contrôle des engagements
  • La réduction des délais de paiement fournisseur
  • Plus de transparence financière

Notre offre

Assistance opérationnelle :
  • Taskforce de gestion des impayés clients/fournisseurs
  • Revue des référentiels (bases client/ fournisseur, pyramides d’approbation), et de leur implémentation

AMOA

  • Organisation d’ateliers de travail pour étudier les solutions à mettre en place
  • Rédaction d’expressions de besoin, spécifications fonctionnelles
  • Recettes
  • Conduite du changement, formations

Conseil en organisation

  • Cartographie de processus
  • Benchmark de solutions
  • Définition de KPIs
  • Définition d’organisation cible

Notre savoir-faire

  • Expérience en Direction Financière et notre connaissance des processus P2P et O2C
  • Maitrise des outils P2P (Ariba, SAP, People Soft, Salesforce, etc.)
  • Compétences en gestion de projet/ optimisation de processus